КАЗПОЧТА АО в Уральске

п. Желаево, Агрегатная, 16 +7(7112) 27-44-63

с.Серебрятково, Чапаева, 21 +7(7112) 52-11-86

6 мкр-н, 5, Почтовое отделение №14 +7(7112) 26-47-70

Абулхаир-хана, 155, Почтовое отделение №3 +7(7112) 21-02-44

Абулхаир-хана, 2/1, Почтовое отделение №4 +7(7112) 21-08-23

Айтиева, 72, Почтовое отделение №1 +7(7112) 54-44-77

Алмазова, 73, Почтовое отделение №2 +7(7112) 54-60-85

Аманжолова, 104, +7(7112) 51-29-79

Даля, 34, с. Деркул, Почтовое отделение №10 +7(7112) 21-70-93

Евразия пр. 48, Почтовое отделение №6 +7(7112) 50-39-19

Есенжанова, 1, Почтовое отделение №7 +7(7112) 53-67-60

У данной компании на портале kps.kz отсутствует логотип, в связи с чем ссылка на сайт не активна. Для того, чтобы перейти на сайт компании - скопируйте адрес, вставьте в строку браузера и нажмите enter.

19-12- 13:03:00

Кузнецова Раиса Васильевна

Добрый день! Решив, что вчерашнее письмо останется без внимания, я позвонила на почту г.Уральска. Выражаю огромную благодарность ее сотруднице Баянсулу, которая выяснила движение посылки не только по Казахстану, но и по России. И в настоящее время посылка находится в городе получателя. А вот служба отслеживания движения почтовых отправлений оставляет желать лучшего. По ее вине я усомнилась в том, АО «Казпочта» - одна из самых динамично развивающихся компаний на постсоветском пространстве. Теперь. благодаря Баянсулу, я это подтверждаю и желаю АО «Казпочта», чтобы в ней работали только такие сотрудники, как Баянсулу и обществу в целом дальнейшего процветания. С уважением, Р.Кузнецова

Филиалы и отделения банков

Лучшие предложения

Квартиры в рассрочку,без переплаты!

Жилой комплекс бизнес-класса Шахристан в г.Алматы

Платите за кредит легко!

Не стойте в очередях банка! Погашайте кредит с помощью платежного сервиса QIWI

Нахамили в банке? Качество обслуживания и условия банка вас не устраивают? Поделитесь своим мнением о банке на prodengi.kz и получите шанс выиграть смартфон!

Последние жалобы по г. Уральск

Хочу пожаловаться на доставку извещений о поступлении денежных переводов от центрального офиса Казпочта в Уральске по ул. Аманжолова 85.

Из Алматы мне 27 февраля отправили перевод, сегодня 10 марта и до сих пор нет уведомления и это уже во второй раз такое, как посылку забрать чуть ли не 4 раза присылают уведомление, а как почтовый перевод приходится звонить всем и каждому, чтобы добиться ответа поступили деньги или нет, в прошлый раз мне выслали денег из Алматы 23 февраля и я получила перевод только 2 марта и то через 2 дня расследований и переговоров, хотя они д/б в городе уже через 3 дня после отправки из алматы, то есть уже к 26 февраля в крайний срок, а второй перевод должен быть уже к 2 марта.

Перевод удается получить только после неоднократных звонков и ожиданий, и после того, как начианешь настаивать на написании жалобы заявления.

Прошу разобраться, что происходит с денежными переводами и почему вовремя не приносят извещения или каким то другим образом не извещают получателей? Прошу наказать виновных.

Казпочта, АО, г. Уральск

Описание деятельности

Руководитель: Карибжанов Айдан Табониязович, Председатель Совета Директоров

Описание: Казпочта первой на территории СНГ разработала почтово-сберегательную систему, и пока остается единственной, ее внедрившей.

На сегодняшний день казахстанская почта – это около 21 000 человек персонала, свыше 3200 отделений связи по всей стране, 14 областных и 4 филиала республиканского значения.

В настоящее время идет интенсивный процесс превращения казахстанской почты в многофункциональный финансовый супермаркет, где в скором времени будет предоставляться весь комплекс почтовых, финансовых и различных непрофильных услуг, а также в универсального логистического оператора, без которого невозможно обойтись в такой большой стране, как Казахстан, в условиях развивающегося информационного общества.

Изменения, происходящие в почтовой отрасли в целом, создали серьезную базу для продвижения компании вперед.

АО «Казпочта» с января 2006 года входит в состав госхолдинга «Самрук». Главная задача, которая была определена при создании данного института развития, – это корпоративное управление, защита государственных интересов и дальнейшее поддержание макроэкономической стабильности. Год совместных усилий по выполнению задач и целей был продуктивным, и за этот период пришло некое понимание правильного принятия такого государственного решения.

На Совете директоров компании были утверждены стратегические направления развития на 2007-2009 гг. в которых не просто рассматривается концепция развития почты, как это было раньше, а программа модернизации инфраструктуры национального почтового оператора. Основными задачами такой модернизации являются усовершенствование розничной сети отделений почтовой связи путем их капитального обустройства, технической укрепленности и оснащения инфо-коммуникационным и банковским оборудованием.

Данные меры предполагают решение многих важных стратегических задач. В первую очередь необходима полная мобилизация источников финансирования на развитие региональной сети на городском, районном и сельском уровнях, позволяющей по уровню капитального и информационно-технического обустройства предоставлять стандартный перечень почтово-сберегательных услуг на качественной основе. Во-вторых, это даст возможность расширения спектра оказываемых услуг во вновь обустроенных отделениях почтовой связи за счет развития теле- и инфо-коммуникационных услуг для подключения к системе «электронное правительство», обслуживанию кредитов и жилстройсбережений. В конечном итоге реализация плана развития компании повлияет на повышение качества предоставления почтово-сберегательных услуг, включая увеличение частоты перевозки почтовых отправлений, а также сроков доставки почтовых отправлений в целом по магистральным направлениям, которые предусматривают оптимизацию региональной сети и магистральных маршрутов.

Еще один позитивный результат деятельности АО «Казпочта» – повышенный интерес к услугам компании со стороны партнеров и клиентов. Почта – это единственная мощная сетевая структура, имеющая доступ практически ко всему населению Казахстана. Казпочта обладает самой мощной филиальной сетью, и аналогов такой сети в республике пока нет. Во всех областных филиалах Казпочты весьма успешно применяются программные продукты по реализации новых проектов по приему платежей за услуги сотовой связи «Beeline» и «K-cell».

В мае 2006 года Казпочта получила лицензию на осуществление трансфер-агентской деятельности на рынке ценных бумаг, что дало возможность расширить деятельность компании по предоставлению трансфер-агентских услуг. В настоящее время АО «Казпочта» активно развивает свою деятельность на рынке ценных бумаг. Здесь можно выделить два основных направления.

Первое включает в себя уникальный для почтового сектора проект под названием «Казпост-секьюритиз», который внедряется сегодня в Казпочте. Он предполагает проведение операций с ценными бумагами на площадке Регионального финансового центра г. Алматы.

Второе направление заключается в развитии трансфер-агентской сети АО «Казпочта» на рынке ценных бумаг. В этой связи успешным оказался опыт продажи госхолдингом «Самрук» государственного пакета простых акций АО «Казахтелеком» размером 4,6% через трансфер-агентские пункты АО «Казпочта». Трансфер-агентские пункты Казпочты послужили связующим звеном между инвесторами и продавцом. Посредством трансфер-агентской сети заявки на приобретение акций принимались по всему Казахстану. Кроме того, инвесторы в регионах получили возможность оформить сделки по покупке акций по месту своего нахождения. Реализация данного проекта показала, что использование трансфер-агентской сети выгодно как инвесторам, так и Казпочте, поскольку до этого времени считалось, что трансфер-агентская деятельность не относится к доходным видам деятельности на фондовом рынке.

Поскольку первый опыт был успешным, это направление будет активно развиваться и дальше. В обозримом будущем планируется продавать населению акции через трансфер-агентские пункты АО «Казпочта», расположенные во всех крупных городских и районных узлах почтовой связи.

В последние годы казахстанская почта успешно развивает качество международной службы EMS путем внедрения автоматизированной системы слежения внутренних и международных отправлений по территории Республики Казахстан, что нашло свое реальное отражение в уровне сертификации. По итогам 2006 года «EMS-Kazpost» был присвоен бронзовый уровень.

В настоящее время международная система слежения «IPS-Light» установлена во всех областных центрах. В 2006 году начаты мероприятия по усовершенствованию системы слежения посредством передачи данных по отправлениям в формате EDI, данная работа проводится совместно с компанией «International Post Corporation».

Было расширено предоставление одного из подвидов услуги EMS «Утро 10» по 10 направлениям, а также внедрен новый подвид услуги «Доставка до 12» по 4-м направлениям.

В октябре 2006 года в Алматы было создано совместное казахстанско-эстонское совместное предприятие «Электронпост.kz» по предоставлению услуг информационной логистики, включая распечатку и конвертование почтовых отправлений.

Состоялись переговоры в г. Будапеште (Венгрия) и в г. Констанце (Германия) с целью ознакомления с транспортно-сортировочной логистикой компании «Siemens» и применения ее опыта в нашей республике при строительстве сортировочных центров в Алматы и Астане.

Особое внимание в компании уделяется модернизации задействованных производственных фондов. Так, в 2006 году на развитие почтово-сберегательной инфраструктуры было инвестировано свыше 2,5 млрд. тенге, что способствовало капитальному обустройству производственных объектов, компьютеризации розничной сети, обновлению почтового оборудования и транспортного парка.

В 2006 году в рамках действующей долгосрочной отраслевой программы был запущен целый ряд проектов, направленных на улучшение качества работы. В первую очередь это проект по реконструкции почтовых отделений, что уже успели оценить многие жители сельских районов. За счет бюджетных инвестиций и собственных средств в 2007 году было построено 111 новых сельских отделений связи, произведен капитальный ремонт городских отделений связи по всей республике. Соответствует современным критериям и внутреннее убранство – все почтовые отделения оснащены современной мебелью, электронной аппаратурой, компьютерной техникой, почтово-кассовым оборудованием. Расширился спектр оказываемых услуг с использованием современных информационных технологий, создано свыше тысячи новых рабочих мест.

Еще один важный проект – развивать возможности электронной торговли через систему Казпочты. Эту серьезную задачу на заседании коллегии госхолдинга «Самрук» перед руководством АО «Казпочта» поставил Премьер-Министр РК К. Масимов.

В рамках исполнения данного поручения АО «Казпочта» в августе 2007 года начало работу по внедрению электронной торговой площадки. При ее организации предлагаемые товары и услуги были разделены на два вида. Так, торговля товарами и услугами для юридических лиц, частных и индивидуальных предпринимателей на долгосрочной основе строится по принципам «бизнес – бизнес» и «бизнес – потребитель». Торговля товарами и услугами для физических лиц на краткосрочный период основана на принципе «физическое лицо – потребитель». Такой механизм позволит создать защищенную систему продажи товаров и услуг и упростит процедуру взаимоотношений «продавец – покупатель».

Так как это нововведение является государственным поручением, оно носит и социальный характер – для внедрения электронной площадки разработана программа интернетизации всех сельских отделений почтовой связи. Интернет-торговля предоставляет населению республики большие возможности купить уникальный товар, который не встретишь в обычных магазинах, с доставкой на дом, при этом сэкономив массу времени на поиск нужного товара.

В этой связи создание электронной торговой площадки на базе Казпочты было наиболее приемлемым и обоснованным. К тому же мы открыли 45 пунктов общественного доступа к сети Интернет по всей территории Казахстана, компьютеризировали и оснастили необходимым программным обеспечением для выхода в Интернет отделения связи.

На данный момент функционирует 89 пунктов ускоренной почты, на базе отделений Казпочты открываются центры обслуживания населения по принципу «одного окна».

АО «Казпочта» уделяет большое внимание укреплению менеджмента, обучению персонала, модернизации почтовой связи, формированию конкурентоспособной почтово-сберегательной системы и внедрению современных информационно-технологических схем, способствующих повышению качества обслуживания и оказываемых потребителям услуг.

Наша стратегия сегодня – это расширение спектра оказываемых услуг и утверждение четких стандартов качества на них. Компания активно занимается внедрением системы менеджмента качества. Это тем более важно, так как наша республика готовится вступить во Всемирную торговую организацию.

В декабре 2007 года АО «Казпочта» был вручен международный сертификат качества на соответствие требованиям МС ИСО 9001:2000. Данный сертификат – свидетельство того, что система управления компанией соответствует международным стандартам менеджмента качества. Обладание таким сертификатом накладывает особую ответственность на компанию, всех ее сотрудников.

Получив международный сертификат и публично заявив свою приверженность качеству, АО «Казпочта» ежедневной работой будет подтверждать, что оказание качественных услуг, соответствующих международному уровню, действительно является приоритетной задачей компании на всех уровнях управления и в производственных подразделениях, а повышение удовлетворенности потребителей – целью и результатом работы.

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Приобретение статуса солидной компании позволило казахстанскому почтовому оператору значительно повысить собственный авторитет на международной арене. АО «Казпочта» удалось достойно войти в мировое почтовое сообщество, наладить взаимовыгодное сотрудничество с ведущими почтовыми администрациями мира.

Так, в июне 2006 года была проведена встреча с Почтой Германии и представителями авиакомпании «Люфтганза» по вопросам улучшения сохранности международной почты, увеличению объемов перевозки. Заключены соглашения о нормативах качества международной почтовой службы с Украиной, Таджикистаном и Кыргызстаном. В сентябре прошли переговоры по вопросам двустороннего сотрудничества и взаимодействия с Китаем, состоялось подписание меморандумов и договоров о сотрудничестве с почтовыми администрациями Монголии, Словакии, Кореи. Ведутся активные переговоры с почтой Финляндии и почтовой администрацией Канады по обмену опытом в области развития почтовой сети, почтовых, финансовых и агентских услуг, информационной логистики.

Казпочта принимает участие в проверках фактических сроков прохождения почтовых отправлений, проводимых Международным бюро ВПС, на основе двусторонних соглашений с Украиной, Таджикистаном и Кыргызстаном. В настоящее время ведется работа по заключению соглашения о нормативах качества с Россией. Достигнута договоренность и проводилась контрольная проверка сроков прохождения авиа- письменной корреспонденции в рамках постоянного контроля МБ ВПС с почтовой администрацией Венгрии в период с 1 мая по 30 ноября 2006 года.

Представители Общества принимали участие в сессии Совета почтовой эксплуатации Всемирного почтового союза, проводимой в г. Берне (Швейцария), пленарном заседании PostEurope (региональный союз ВПС, г. Киев, Украина) и в заседаниях комиссий Регионального содружества в области связи.

Казпочта также является единственным в СНГ оператором, имеющим свои представительства в России и Германии.

Источники: http://www.kps.kz/uralsk/company/kazpochta_ao, http://cat.delovoimir.kz/firms/view/9777, http://prodengi.kz/cat/branches/bank_houm_kredit/ural_sk/, http://zhalobakz.com/page/1/uralsk/mail, http://crew.region.kz/c19649